惠州市川奇精密機(jī)械有限公司處終的總結(jié)以及2021年的布署計劃
【摘要】:2020年12月31日,也是年終的日子,公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司全體管理員以上級人員參加公司的管理培訓(xùn),培訓(xùn)的意義也在于教大家更好的去以身作責(zé)的去帶好自己下面的團(tuán)隊。 |
2020年12月31日,也是年終的日子,公司領(lǐng)導(dǎo)組織公司全體管理員以上級人員參加公司的管理培訓(xùn),培訓(xùn)的意義也在于教大家更好的去以身作責(zé)的去帶好自己下面的團(tuán)隊。
首先,培訓(xùn)到了整體的周邊環(huán)境環(huán)境以及內(nèi)部環(huán)境,從大的區(qū)勢到小區(qū)勢的變化,在這中間的話,大部分都是以大環(huán)境去帶動周邊小環(huán)境的全過程,形成一個經(jīng)濟(jì)鏈。
其次,重點講到了管理,不管在針對其它的管理或是公司內(nèi)部的一個管理做了一個說細(xì)的介紹,同時大家也做出了自身對管理的一個理解。在培訓(xùn)的過程中,重點突出了管理難度,管理的人和事。俗話說的好:管理最難的是人,為什么這么說呢?有話話是“林子大了什么鳥都有”,不過這句話也證實了事實就是如此。因為這么多人,管理是很難去顧及到每個人的思想感受,所以才說管理難做,管理不僅要會管,主要還是要懂得什么樣的場合怎么去跟人溝通、引導(dǎo),在溝通好的時候還要以自身做為榜樣去協(xié)調(diào)好周圍的人,帶動大家一起去面對,同時還要在不同的場合去跟人溝通,溝通也是講究方式方法。
再次培訓(xùn)到的就是不管是針對公司的計劃還是管理的計劃該如何去實施,并且在實施的過程中不斷的發(fā)現(xiàn)問題以及解決問題。
最后就是惠州市川奇精密機(jī)械有限公司的年終總結(jié),一整年下來公司出現(xiàn)的問題、解決的方案、達(dá)成的目標(biāo)以及2021的開年計劃。講完這些之后,培訓(xùn)也是結(jié)束了,在散會的時候大家都為2020年達(dá)成了年計劃心里而高興,也為自己在2020的努力鼓掌。
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